诊所的细节

• 6主治医师
• ~40名住院医师
• 1营养师
• 1名社工(都市固体废物)
• 1药剂师
• 2名lpn(另外2名作为医院的“护理过渡”lpn)
• 5马斯

项目描述

目标: I提高年度健康检查(AWVs)和糖尿病筛查的依从性. 

方法:

1)利用电子健康记录识别有资格获得AWV的患者.

2)联系符合条件的患者安排AWV.

3)根据需要完成糖尿病筛查.

结果

该项目增加了完成AWV的患者数量, 同时增加了糖尿病筛查的数量. 这对诊所的财务也有积极的影响, 产生超过7美元的净收入,000(见下文).

诊所的细节

• 6主治医师
• ~40名住院医师
• 1营养师
• 1名社工(都市固体废物)
• 1药剂师
• 2名lpn(另外2名作为医院的“护理过渡”lpn)
• 5马斯

项目描述

目标:制定以团队为基础的药物补充方案.

方法: 一份书面政策由药剂师制定并监督, 但由LPN执行, 筛选收到的药物补充请求.

结果

截至2022年6月:

• “光天” 重新填充授权包括约50个请求, 以前都是由医生来做的, 具有可预测的授权延迟
• “H“Eavy day”则接近100个请求
• 患者满意度无明显变化:

诊所的细节

• 6主治医师
• ~40名住院医师
• 1营养师
• 1名社工(都市固体废物)
• 1药剂师
• 2名lpn(另外2名作为医院的“护理过渡”lpn)
• 5马斯

项目描述

目标: 通过提高糖尿病自我管理教育(DSMES)的可获得性，改善糖尿病患者的护理。.

方法:

结果